2012/2013 미국 공연기획자협회 리더십개발연구소 연구팀(the 2012/2013 Association of Performing Arts Presenters(APAP), Leadership Development Institute(LDI) cohort)이 <공연예술기관과 지역커뮤니티의 관계형성>에 대한 연구 결과를 발표했다. 이 연구는 메릴랜드 주립대학교 클라리스 스미스 공연예술센터 부장 비 애셔(Bobby Asher)를 중심으로 한 14인의 연구진이 맡아 진행했다.

 

이 보고서는 ‘공연예술기관이 어떻게 하면 지역커뮤니티와 유의미한 관계를 형성하고 유지할 수 있을까?’를 중심으로 연구한 결과, 네 가지의 방안을 제시한다.
1) 내부의 조직적 문화 구축 (Building an Organizational Culture)

2) 지역커뮤니티와의 연계 (Connecting with Your Community)
3) 예술가의 참여 (Involving Artists)
4) 파급효과 평가 (Evaluating Impact)

 

위의 방안을 구체적으로 실행하기 위해 이 보고서에서는 내부의 조직적 문화를 구축하여 지역과의 관계형성의 중요성과 관련한 내부 공감대 형성 및 기관의 비전 및 미션 공유, 지역커뮤니티의 지리적•사회경제적•정치적 현실 파악, 지역커뮤니티와의 관계형성에서 예술가들의 역할 및 지역커뮤니티-예술가-기획자의 이상적인 삼각관계 형성, 순환구조 등을 제안한다.

 

이번 연구를 진행한 리더십개발연구소는 미국공연기획자협회(Association of Performing Arts Presenters, APAP)와 리더십연구센터(Research Center for Leadership in Action, RCLA)가 2010년 6월 발족한 기관으로, 공연예술분야의 리더십•지식•능력개발을 목표로 다양한 업무를 수행하고 있다.

 

 

자료 제공_ 국제교류팀